Am Anfang und am Ende eines Bewerbungsprozesses steht die Hoffnung, dass die neu eingestellten Führungskräfte und Mitarbeiter:innen die gewünschte Entlastung liefern, und das bei möglichst geringem Betreuungsaufwand.
Ist es dann nicht schlauer, potenzielle Führungskräfte vorher auf ihre Potentiale und „Risiken“ zu prüfen, insbesondere, wenn Fachkräfte schwer zu finden sind? Zumal diverse Studien darauf hinweisen, dass die Führungskraft ihren jeweiligen Mitarbeiter-Krankheitsstand, immer mitnehmen, wenn sie die Mannschaft wechseln.
Dabei stehen drei Fragen im Zentrum
Unser erprobtes Diagnostik-Verfahren wird von 3 Säulen getragen
Deshalb vertrauen über 100 Kunden unserer Expertise. Auch, weil wir den Betriebs- bzw. Personalrat mit ins Boot holen. Und es sollte nie vergessen werden, wie viel Mut und Vertrauen es für Teilnehmende fordert, sich im Bewerbungsprozess zu offenbaren.
Dabei arbeiten wir stets wertschätzend und vor allem auf Augenhöhe mit Ihren Kandiat:innen und informieren Ihre Kandidat:innen individuell, professionell und übernehmen die gesamte Terminkoordination. Wir empfangen ihre Kandidat:innen repräsentativ und im Namen ihres Unternehmens. In unserer Potentialanalyse bringen wir ihre Kandidaten an ihre Grenzen, denn erst an den Grenzen offenbaren sich die Lücken. Erst an den Grenzen trennen sich "Schauspieler" und "Blender" von jenen, die wirklich das können, was sie versprechen.
Unser zuverlässiges und qualifiziertes Verfahren orientiert sich u.a. an der DIN 33430 und liefert unseren auf Diagnostik spezialisierten Psychologen zahlreiche Referenzpunkte für eine belastbare Zukunftsprognose.
Nebenbei beinhaltet unser Verfahren noch einen weitergehenden Nutzwert für Sie. Die Effekte unserer Potentialanalyse sind deutlich nachhaltiger als bei Seminaren. Neue Verhaltensweisen und Einstellungen finden so schnell und effektiv den Weg in ihr Unternehmen. Sie und Ihre Kandidat:innen erkennen auf einen Blick, an welcher Stelle Ihr Profil von dem abweicht, was gefordert wird und mit welchem Aufwand das jeweilige Defizit auszugleichen ist.
Sie wollen Ihre eigenen Assessment Center durchführen?
Hausinterne Assessment Center durchzuführen, ist für jede Personalabteilung anspruchsvoll und herausfordernd. Damit Sie auch eine hohe Prognosesicherheit erlangen und dabei spürbar wenig Aufwand haben, nutzen Sie am besten unser DDO-AC-Tool.
Unsere Software lässt sich ohne Probleme in ihre Prozesse integrieren und gewährleistet, dass Sie auch dann eine hohe Prognosesicherheit erlangen, wenn Sie über wenig Erfahrung im Bereich Diagnostik verfügen. Sie wählen in diesem Fall einfach die messbaren Handlungen.
Kein Aufwand
für mühsames Erarbeiten von Übungen, Rollenspielen oder Aufgaben
Kein Aufwand
für die Erarbeitung von Bewertungsverfahren und Ablaufprozessen
Stattdessen
volle Konzentration auf
Ihre Kandidat:innen
Sollten Sie jedoch über viel Erfahrung und die notwendige Expertise im Bereich Diagnostik verfügen, erleichtert es auch Ihnen die Arbeit erheblich. In diesem Fall ist die Expertenversion die richtige Wahl für Sie. Dies können Sie jeweils vor jedem Assessment selbst bestimmen.
Klingt das interessant für Sie? Dann freuen wir uns auf Ihren Anruf.
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