Mitarbeiter:innen sollen Leistung erbringen und ihre Führungskraft entlasten. Damit beides erfüllt wird, müssen 1. die Bedingungen im Unternehmen passen und 2. die Mitarbeiter:innen gewisse Erfolgsfaktoren mitbringen (z.B. bestimmte Eigenschaften, Fähigkeiten und Motivationen).

Ist Homeoffice als Trend am Absterben? Homeoffice als neuer Trend ist out. Zumindest wenn man den Trend beobachtet, den große Tech-Unternehmen und einigen DAX-Konzerne verfolgen. Sie holen ihre Mitarbeitenden wieder größtenteils zurück in die Bürolandschaft...

Remotes Arbeiten ist seit der Coronakrise plötzlich nicht nur gesellschaftsfähig geworden, sondern eine regelmäßige Forderung vieler Bewerber und vieler bestehender Mitarbeiter in den Unternehmen. Viele sehen das Arbeiten von Zuhause als Privileg...

Grundsätzlich wäre das recht einfach daran erkennbar, ob Manager und Führungskräfte das tun, was sie sollen: Es läuft alles, wie es soll im Betrieb. Doch das tut es meist eben nicht und dafür werden eine Reihe von Begründungen geliefert...

“Ich habe sehr wohl Respekt vor dem Virus, aber keinen Respekt mehr vor dem Krisenmanagement der Regierung”. Dies war ein Kommentar eines Kunden von uns, den ich hier mit seiner Genehmigung zitiere, ebenso wie die folgenden vier: “Natürlich leben wir nicht in einer Diktatur, das ist Unsinn, aber...

Immer mehr unserer Kund*innen berichten in letzter Zeit nahezu alle das gleiche Phänomen – Arbeit wird zunehmend zum Störfaktor im Homeoffice. Was es damit auf sich hat und was Sie als Führungskraft bzw. Geschäftsführer*in dagegen tun können, erfahren Sie hier.

Als Spezialisten für Führungskräfteentwicklung und Prozessoptimierung hören wir unsere Kunden oft über zu viel Arbeit klagen. Nicht selten wünschen sie sich Entlastung in Form von zusätzlichen Mitarbeitern. Besonders problematisch sehen sie die Lage bei steigenden Auftragszahlen. Wie soll...

Das Wort Rassismus ist ein aktuell beliebtes Wort, was zzt. omnipräsent durch alle Medien und durch soziale Netzwerke geistert. Das Wort scheint, hochemotional besetzt und auch zu einer ultimativen Diffamierungswaffe zu verkommen und muss mittlerweile für jede Art von Diskriminierung herhalten.

Wozu sind Führungskräfte überhaupt da? Zunächst einmal muss zwischen Management und Führung unterschieden werden. Das Management fällt die strategischen Entscheidungen und definiert demnach die operativen Ziele, welche die Führungskraft mithilfe von Mitarbeiterinnen liefern muss. Manager haben...